Conduite du Changement à travers
du Processus Qualité

Les entreprises ont dû, durant la crise, mettre rapidement en place un pilotage de la conduite du changement, le tout dans un quotidien mêlé d’incertitudes vis-à-vis d’un personnel le plus souvent à distance. Un défi pour lequel, notamment dans le secteur pharmaceutique, il a fallu déployer beaucoup d’efforts.

Ainsi, bien diagnostiquer, traiter et éradiquer une maladie revient à mettre en place un travail mobilisant tout le monde, avec le patient au centre.

Comment mieux engager les équipes ?

Bio15Pharma après avoir effectué un état des lieux du système qualité existant, définit la stratégie et fait adhérer :

  • Le CODIR
  • Les managers opérationnelle
  • Et l’ensemble du personnel impacté

Bio15Pharma déploie un système de management de la qualité robuste, homogène et simplifié, à l’amélioration continue des bonnes pratiques de fabrication des médicaments en passant par l’implication de l’ensemble du personnel pour améliorer les processus qualité.

Bio15Pharma assure la simplification des processus qualité :

Démontre au personnel la valeur ajoutée du système de management et de la qualité au niveau de la chaine de valeur…. c’est bien la qualité que le patient achète :
Le patient au centre .

Mettre en place un ensemble de méthodes de manière à prévenir le risque d’apparition d’un défaut. Sans oublier une évaluation régulière de l’efficacité et de la robustesse des systèmes . Le tout en pratiquant une politique qualité à l’ensemble du personnel car elle est l’affaire de tous.

Conduite du changement industrie pharmaceutique